Marlene Sutner und Tom Schuchert zeigen: Glaubwürdiges Employer Branding entsteht, wenn Unternehmen externen Bewertungen und internem Puls-Feedback zuhören, darauf reagieren und datenbasiert handeln.
In der Folge diskutieren Marlene Sutner (Konono) und Tom Schuchert (HKK) das Spannungsfeld zwischen Hochglanz‑Selbstdarstellung und gelebter Arbeitgeberrealität. Sie erklären, wie Kununu sich von einer reinen Bewertungsplattform zu einer Plattform für Arbeitslebenserfahrungen entwickelt und welche Rolle das neue Pulse‑Feature dabei spielt. Tom berichtet, wie die HKK Pulse und Bewertungen nutzt, um datenbasiert zu reagieren, antworten und Employer‑Branding‑Maßnahmen zu begründen. Abschließend betonen beide die Bedeutung von Authentizität, Antwortkultur und dem richtigen Umgang mit Feedback.
Zahlen & Fakten
100 %
Antwortrate der HKK auf Kununu‑Bewertungen
4,8 von 5 Sternen
HKK‑Bewertung des Bewerbungsprozesses auf Kununu
0,1 Punkte (Rückgang von 5,2 auf 5,1)
Veränderung des kumulierten Kununu‑Scores der HKK nach Anpassung der Gewichtung zugunsten aktueller Mitarbeiterbewertungen
Weitere 2 Zahlen & Fakten anzeigenWeniger anzeigen
4–5 Pulsangaben
Anzahl regelmäßiger wöchentlicher Pulseinträge, die bei der HKK derzeit eingehen (laut Tom)
einmal pro Woche
Frequenz, in der Mitarbeitende das Pulse‑Stimmungsfeedback bei Kununu abgeben können
Rubriken
Organisationen
Themen & Erkenntnisse
Wer spricht
TTom SchuchertGAST
Teamleiter Recruiting & Employer Branding bei der Handelskrankenkasse HKK; berichtet über die praktische Nutzung von Kununu, Pulse, Bewertungsantworten und datenbasierten HR‑Maßnahmen.
Alle Auftritte von Tom Schuchert →MMarlene SutnerGAST
Senior Managerin B2B Education bei Konono; erklärt Kununus Produktentwicklung, die Value Proposition und das Pulse‑Feature zur Erfassung von Mitarbeiterstimmungen.
Alle Auftritte von Marlene Sutner →KIDieser Inhalt wurde KI-gestützt erstellt und redaktionell geprüft.
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