The HR Weekly
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Post-Merger-Integration im Team — Anja Steinkönig, CMO

1. September 2026 · 1 Std. 3 Min.

Anja Steinkönig erklärt, wie sie drei unterschiedliche Marketing-Teams nach der Probonio-Übernahme in ein One-Team überführte – mit klarer Vision, Führung auf Gruppenebene und gezieltem Enablement.

Anja Steinkönig, Group CMO der Bikeleasing-Gruppe, beschreibt den Prozess, drei sehr unterschiedliche Marketing-Teams (Bike Leasing, Probonio, Bike to Future) innerhalb von etwa einem Jahr zusammenzuführen. Ihr Ansatz: transparente Kommunikation der Vision, Zusammenführung des Leadership-Teams auf Gruppenebene, zügige Entscheidungen zu Rollen- und Brand-Zuordnungen sowie gezieltes Enablement der Mitarbeitenden. Sie spricht offen über Schwierigkeiten, notwendige Personalentscheidungen, datengetriebene Prozesse und die Integration von KI.

Themen & Erkenntnisse

Ausgangslage nach der Übernahme · ab 19:51: Drei unterschiedliche Marketing-Teams (Bike Leasing, Probonio, Bike to Future) mussten nach der Übernahme zusammengeführt werden.
Strategie und Entscheidungsprozess der Integration · ab 23:18: Vision vermitteln, Leadership auf Gruppenebene etablieren, Rollen/Brand-Zuordnungen klären und bei Bedarf Personalentscheidungen treffen.
Operative Maßnahmen, Kulturwandel, Daten und KI · ab 30:24: Einführung von Marketing Monthly, Ownership-Prinzip, datengetriebene Prozesse und KI-Champions als Enablement-Maßnahmen.

Wer spricht

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Anja SteinkönigGAST

Anja Steinkönig ist Group CMO der Bikeleasing-Gruppe und führt rund 43 Menschen an neun Standorten in Deutschland und Österreich. Sie kommt aus Digital- und Startup-Umfeldern (u. a. FreeNow) und hat Erfahrung im Skalieren von Marketing‑Organisationen, in datengetriebenen Prozessen sowie in der Integration von KI-Lösungen. In der Folge beschreibt sie die Zusammenführung von Bike Leasing, Probonio und Bike to Future und ihre Führungsprinzipien.

Alle Auftritte von Anja Steinkönig →

KIDieser Inhalt wurde KI-gestützt erstellt und redaktionell geprüft.