The HR Weekly

10. September 2026 · 1 Std. 5 Min.

Nikolas Schwarzpaul erklärt, wie OKRs nach dem Zusammenschluss ehemals inhabergeführter Unternehmen einen gemeinsamen Nordstern schaffen und organisatorischen Fokus herstellen.

3. September 2026 · 1 Std. 19 Min.

Echte Veränderung gelingt nur, wenn Führungskräfte den Zwischenraum zwischen Alt und Neu aushalten, Strukturen und Kommunikation bewusst anpassen und Widerstand als Informationsquelle nutzen.

1. September 2026 · 1 Std. 3 Min.

Anja Steinkönig erklärt, wie sie drei unterschiedliche Marketing-Teams nach der Probonio-Übernahme in ein One-Team überführte – mit klarer Vision, Führung auf Gruppenebene und gezieltem Enablement.

25. August 2026 · 1 Std. 27 Min.

Der weibliche Zyklus hat vier unterschiedliche Phasen mit je eigenen Stärken (Reflexion, Lernen/Netzwerk, Bühne, Fokus) — wer ihn kennt und plant, kann Leistung und Selbstführung verbessern; Unternehmen müssen Leistung anders bewerten und das Thema entstigmatisieren.

18. August 2026 · 59 Min.

Die Raumgestaltung beeinflusst Konzentration und Wohlbefinden massiv: Büros sollten speziell für sensible und neurodiverse Menschen geplant werden, wovon letztlich alle Mitarbeitenden profitieren.

11. August 2026 · 1 Std. 51 Min.

Berufliche Neuorientierung braucht mehr als einen Jobwechsel: Unbewusste Glaubenssätze, biografische Muster und Emotionen wie Angst, Wut und Neid steuern dein Verhalten und müssen analysiert werden, damit Veränderung nachhaltig gelingt.

4. August 2026 · 54 Min.

Martina zeigt: HR muss Haltung haben, Führungskräfte befähigen und Mitarbeitende einbeziehen, um eine glaubwürdige, gemeinsame Arbeitgebermarke in einem divers aufgestellten B2B-Konzern aufzubauen.

21. Juli 2026 · 1 Std. 17 Min.

Die Indeed‑Daten zeigen einen Rückgang bei Einstiegsjobs, der bereits im Frühjahr 2022 begann; KI lässt sich in den Daten bislang nicht klar als kausale Ursache nachweisen, stattdessen spielen Remote‑Arbeit und konjunkturelle Faktoren eine wichtige Rolle.

14. Juli 2026 · 1 Std. 9 Min.

Matthias Kempf plädiert dafür, dass HR mutiger und geschäftsorientierter auftreten muss: als konstruktiver, unbequemer 'Stein im Schuh', der Haltung zeigt, Business-Sprache spricht und daten- sowie KI-Kompetenzen entwickelt.

7. Juli 2026 · 59 Min.

Stefanie Frenzel erklärt, wie HR in einem großen Merger Kommunikation unter Unsicherheit, Priorisierung technischer und organisatorischer Maßnahmen sowie das Aushalten unangenehmer Nachrichten managt.

30. Juni 2026 · 1 Std. 7 Min.

Die Resilienz eines Teams hängt zu 70 Prozent von der Resilienz der Führungskraft selbst ab – deshalb ist gutes Selbstmanagement und Selbstfürsorge für Leiter nicht nur persönlich wichtig, sondern multipliziert sich auf das gesamte Team.

25. Juni 2026 · 41 Min.

KI ist noch nicht global verbreitet, verursacht in Unternehmen aber bereits hohe Token-Kosten; deshalb braucht es bewussten, kritischeren Einsatz, Double-Checks und kosteneffiziente Modellwahl.

23. Juni 2026 · 53 Min.

Nele Schnieder zeigt, wie ein neunmonatiges Reverse‑Mentoring‑Programm Mitarbeitende und Management verbindet und so direkten Input der jüngeren Generation in die Geschäftsführung bringt.

16. Juni 2026 · 1 Std. 9 Min.

Gero Hesse: HR muss Silodenken überwinden und enger mit IT und Business zusammenarbeiten, um technologische Disruptionen wie KI erfolgreich zu nutzen.

11. Juni 2026 · 38 Min.

Selbstgebaute KI‑Dashboards für People‑Daten liefern oft falsche Zahlen; Testing, synthetische Datensätze, klare Integrationen und Ownership sind entscheidend, um Halluzinationen zu verhindern.

9. Juni 2026 · 47 Min.

In Krisen wie einer Insolvenz beginnt HR-Arbeit erst richtig: sichtbare Führung, schnelle und transparente Kommunikation sowie operative Stabilität sichern Mitarbeitende und ermöglichen weitere Chancen.

2. Juni 2026 · 1 Std. 22 Min.

Carsten Maschmeyer erklärt, dass nachhaltiger Erfolg auf Vertrauen, psychologischer Sicherheit, konsequenter Delegation und ausreichend Pausen basiert – Arbeit darf nicht in Erfolgssucht oder Burnout führen.