Gero Hesse: HR muss Silodenken überwinden und enger mit IT und Business zusammenarbeiten, um technologische Disruptionen wie KI erfolgreich zu nutzen.
Im Gespräch mit Katharina erklärt Gero Hesse, warum HR heute technik‑ und business‑nah arbeiten muss und Silodenken ein schwerer Wettbewerbsnachteil ist. Er fordert mehr Quereinsteiger:innen in HR, eine stärkere Verzahnung von HR und IT sowie eine Praxisorientierung: Technologie ist nur wirksam, wenn Organisationen sie tatsächlich adoptieren. Zudem berichtet Hesse von der Entstehung von Saatkorn und Embrace sowie persönlichen Krisen und schwierigen Entscheidungen als Unternehmer.
Zahlen & Fakten
90
Anzahl der Mitarbeiter:innen, die Hesse aufgrund einer Unternehmensentscheidung entlassen musste.
2016
Jahr, in dem Gero Hesse ein persönliches, existenzielles Tief erlebte.
2009
Gründungsjahr des Blogs 'Saatkorn', den Gero Hesse initiierte.
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2019
Jahr, in dem der 'Saatkorn'-Podcast gestartet wurde.
10. und 11. Juni
Termine des Embrace Festival, wie in der Folge erwähnt.
Themen & Erkenntnisse
Wer spricht
GGero HesseGAST
Gero Hesse ist Gründer und CEO von Embrace, betreibt seit 2009 den Blog 'Saatkorn' und seit 2019 den dazugehörigen Podcast. Als treibende Stimme in der deutschen HR‑Szene verbindet er Employer Branding, HR‑Technologie und Plattformideen, organisiert das Embrace Festival und spricht offen über unternehmerische Höhen und Tiefen.
Alle Auftritte von Gero Hesse →KIDieser Inhalt wurde KI-gestützt erstellt und redaktionell geprüft.