
Wo echte Offenheit endet und emotionale Unprofessionalität beginnt | Oliver Hoffmann
2. Juli 2026 · 46 Min.
Verletzliches, authentisches Führen schafft psychologische Sicherheit und bessere Teamleistung — solange es professionell bleibt und nicht in emotionale Unprofessionalität abgleitet.
In der Folge diskutieren Stefan Bernd und Oliver ausführlich, warum professionelle Verletzlichkeit ein zentraler Faktor für Vertrauen, Fehlerkultur und Leistung in Teams ist. Anhand von Forschungsergebnissen (u. a. Google), praktischen Erfahrungen aus der Unternehmens- und Hochschulpraxis und Studien wird erklärt, wie Offenheit richtig eingesetzt werden kann, ohne dass Führungspersönlichkeit und Orientierung verloren gehen. Abschließend gibt es konkrete, leicht umsetzbare Tipps für Führungskräfte, um psychologische Sicherheit zu fördern.
Zahlen & Fakten
4 Seiten
Umfang der anonymen Feedbackliste des Teams mit negativen Punkten
12 Stunden
Dauer des gemeinsamen Team-Reviews, um die Feedbackliste durchzugehen
Organisationen
Themen & Erkenntnisse
Quellen
• StudieThe Beautiful Mass Effect von der Uni Mannheim
• BuchAmy Edmondson – The Fearless Organization (angstfreie Organisation)
Alle Quellen findest du in der vollständigen FolgeWer spricht
SStefan BerndHOST
Host des BildungsBooster-Podcasts; eröffnet und moderiert die Folge gemeinsam mit Jana Krotsch und führt in das Thema Vereinbarkeit und Bildung ein. Erwähnt als Vertreter von JaKlar in der Einleitung.
Alle Auftritte von Stefan Bernd →JJohn OliverGAST
Sprecher/Co‑Host in der Episode; diskutiert mit Andrea Buzzi und stellt Fragen zum Apothekenmarkt.
Alle Auftritte von John Oliver →KIDieser Inhalt wurde KI-gestützt erstellt und redaktionell geprüft.
Ähnliche Folgen
HRM-Podcast · 2. Juli 2026
Ja klaHR! Human Resources und Leadership: Wo echte Offenheit endet und emotionale Unprofessionalität beginnt | Oliver Hoffmann
Echte Verletzlichkeit von Führungskräften (wie Olli im Gespräch demonstriert) stärkt psychologische Sicherheit und führt zu besserer Teamleistung.
So bin ich eben · 30. Juni 2026
Verletzlichkeit als Superkraft: So öffnest du dich ohne Angst
Echte Nähe entsteht nur, wenn wir uns wirklich zeigen – mit unseren Schwächen, Ängsten und Bedürfnissen – nicht nur mit den Seiten, die wir für liebenswert halten.
Quarks Daily · 30. Juni 2026
Offenheit - Kann ich auch zuviel von mir erzählen?
Offenheit schafft Nähe, aber wer zu viel von sich preisgibt, riskiert Scham und belastet sein Gegenüber – entscheidend ist ein bewusstes Abtasten der persönlichen Grenzen in jeder Beziehung.
The HR Weekly · 30. Juni 2026
Die 70%-Regel: Warum dein Team nur so resilient ist wie du – mit Swantje Allmers
Die Resilienz eines Teams hängt zu 70 Prozent von der Resilienz der Führungskraft selbst ab – deshalb ist gutes Selbstmanagement und Selbstfürsorge für Leiter nicht nur persönlich wichtig, sondern multipliziert sich auf das gesamte Team.
HRM-Podcast · 1. Juli 2026
MINDSET MOVERS Wirksam führen: Führungskräfte Konflikt | Wie zwei Leader ohne Verlierer rausgehen | Synergie statt Silodenken
Arne und Jörg erklären, wie Führungskräfte Konflikte konstruktiv nutzen, konkret ansprechen und nur gemeinsam oder vorbereitet an die Geschäftsführung eskalieren sollten.
HRM-Podcast · 3. Juli 2026
MINDSET MOVERS Wirksam führen: Führung lernen | 10 Führungsskills für Geschäftsführer und Leader | Mehr ROI durch Performance Leadership
Wirksame Führung ist erlernbar: Zehn aufeinander aufbauende Skills von Standortbestimmung über Kommunikation, Konfliktlösung und Motivation bis zu Gesprächen und Meetings steigern Performance und sparen Zeit.