Eine datengetriebene Plattform kann Gesundheitsfaktoren (insbesondere Präsentismus) quantifizieren, mit Unternehmenskennzahlen verknüpfen und so Produktivität freisetzen sowie gesetzliche Anforderungen wie die Gefährdungsbeurteilung psychischer Belastungen unterstützen.
Die Folge erklärt, wie Spexa Mitarbeitendenbefragungen mit HR- und Finanzdaten kombiniert, um einen Business Health Index (Physical, Mental, Social) zu erzeugen, Produktivitätsverluste (u. a. durch Präsentismus) in Euro zu beziffern und gezielte, benchmarkbare Maßnahmen für Führungskräfte bereitzustellen. Die Plattform liefert Dashboards, Benchmark-Vergleiche, konkrete Handlungsempfehlungen und unterstützt die Umsetzung inklusive Dokumentation (Mind-Inside) sowie regulatorische Anforderungen wie die GBPsych.
Zahlen & Fakten
550–600 Mrd. €
Jährliche Produktivitätsverluste in Deutschland durch Gesundheitsprobleme (von Spexa genannt).
15 %
Anteil der genannten Verluste am Bruttoinlandsprodukt (Schätzung nach Aussage im Gespräch).
12–15 Mio.
Anzahl der gesammelten Datenpunkte (hochgerechneter Wert aus den Erhebungen).
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80 %
Anteil der Unternehmen, die GBPsych laut Aussage bisher nicht oder fehlerhaft durchgeführt haben (im Gespräch genannt).
30.000 €
Genannte Obergrenze möglicher Bußgelder bei Verstößen gegen Vorgaben (im Gespräch genannt).
5.000–7.000 €
Beispielhafte Jahreslizenzkosten für ein kleineres Unternehmen mit ca. 100–200 Mitarbeitenden (Preisbeispiel aus dem Gespräch).
4–7×
Präsentismus wird als vier- bis siebenmal höherer Kostenfaktor gegenüber Krankheitskosten beschrieben.
150
Anzahl der durchgeführten Erhebungen von Spexa (Stand der Folge).
2013
Jahr, seit dem die Gefährdungsbeurteilung psychischer Belastungen (GBPsych) gesetzliche Pflicht ist (im Gespräch genannt).
122.000
Geschätzte Zahl betroffener Unternehmen in Deutschland im Zusammenhang mit der GBPsych-Pflicht (im Gespräch erwähnt).
1 Jahr
Angabe zur möglichen Geschäftsführerhaftung bis zu einem Jahr Gefängnis bei extremem Fehlverhalten (im Gespräch genannt).
8
Anzahl der Mitarbeiter bei Spexa (Teamgröße, im Gespräch genannt).
40
Größere Spanne nach unten: kleinstes Kunde-Unternehmen mit etwa 40 Mitarbeitenden (im Gespräch genannt).
4.500
Beispiel für einen größeren Kunden (Anlagenbauer in Düsseldorf mit ~4.500 Mitarbeitenden, im Gespräch genannt).
11.000
Beispiel eines weiteren Kunden: Stadt Essen mit etwa 11.000 Mitarbeitenden (im Gespräch genannt).
Themen & Erkenntnisse
Wer spricht
MMarc SommerGAST
Marc Sommer ist Gründer und geschäftsführender Gesellschafter der Spexer GmbH (Spexa). Er wurde in Paris zum Dirigenten ausgebildet, arbeitete über 15 Jahre bei Bertelsmann, war in Führungspositionen im Handel (Karstadt/Arcandor) und engagierte sich später in Nachhaltigkeits- und Gesundheitsprojekten, etwa durch die Übernahme der Campus Naturalis Akademie. Aus dieser Schnittmenge entstand die Idee, Gesundheit und Unternehmensperformance datengetrieben zu verbinden.
Alle Auftritte von Marc Sommer →KIDieser Inhalt wurde KI-gestützt erstellt und redaktionell geprüft.