Narzisstische Führungskräfte können Unternehmen kurzfristig voranbringen, richten langfristig aber großen Schaden im Team an – entscheidend ist, wie gut sie ihr Verhalten reflektieren und ob die Unternehmenskultur solche Tendenzen auffängt.
Die Folge untersucht das Phänomen narzisstischer Chefs aus verschiedenen Blickwinkeln: Sie zeigt auf, dass Narzissten tatsächlich in Führungspositionen überrepräsentiert sind und unter bestimmten Bedingungen – etwa in Krisen oder bei wenig empathischen Unternehmenskulturen – kurzfristig Leistungssteigerungen erzielen können. Gleichzeitig dokumentiert die Episode aber auch erhebliche psychische Belastungen für Mitarbeitende durch mangelnde Empathie, aggressives Verhalten und Manipulationstaktiken. Experten wie die Psychologin Iris Gauglitz und der Headhunter Christian Pape verdeutlichen, dass moderne Unternehmensführung zunehmend andere Qualitäten erfordert – Empathie, situatives Handeln und echte Teamkompetenz statt reiner Dominanz. Die Fallbeispiele von Birkert zeigen, dass ein bewusstes Gegensteuern durch strukturierte Auswahlverfahren und Führungskräfteentwicklung möglich ist.
Zahlen & Fakten
3.700 Beschäftigte
Gesamtbelegschaft der Firma Birkert Fluid Control Systems weltweit
11 Jahre
Betriebszugehörigkeit von Hendrik Faustmann bei Birkert; in dieser Zeit hatte er mehr als 6 verschiedene Vorgesetzte
ca. 12.000 LinkedIn-Profile
Umfang der Studie von Sebastian Junge zu Narzissmus in US-Unternehmensspitzen (2024)
Rubriken
Themen & Erkenntnisse
Quellen
• StudieStudie zu weiblichen CEOs mit narzisstischen Charakterzügen und Unternehmensleistung (2024) – mit Tom Abel von der Universität Aros
• StudieStudie von Sebastian Junge zur Berufung narzisstischer Top-Manager durch narzisstische CEOs (2024) – Friedrich-Alexander-Universität Erlangen-Nürnberg
• RechtICD-10: Diagnoseschema der Weltgesundheitsorganisation zur narzisstischen Persönlichkeitsstörung
Weitere 2 Quellen anzeigenWeniger anzeigen
• RechtICD-11: Kommende Diagnoseversion der Weltgesundheitsorganisation (ab Januar 2027 verbindlich in Deutschland)
• StudieNARM-Modell (Narcistic Admiration and Rivalry-Konzept) – Forschung von Iris Gauglitz
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