Jürgen Weißenrieder – Entgeltsysteme mit der Crowd gestalten
24. Juli 2026 · 44 Min.
Entgeltsysteme lassen sich nachhaltiger, gerechter und akzeptierter gestalten, wenn Beschäftigte (die „Crowd“) transparent eingebunden und echte Mitgestaltungsmöglichkeiten gegeben werden.
In der Folge erklärt Jürgen Weißenrieder, warum Entgelt- und Performancemanagement komplexe "dicke Bretter" sind und wie die Einbindung der Belegschaft die Akzeptanz erhöht. Er erläutert, was mit "Crowd" gemeint ist, unterscheidet Mitreden von echtem Mitgestalten und beschreibt praxisnahe Formate (Mitarbeiterbefragungen, Workshops) zur Entwicklung von Leistungskriterien und Jobprofilen. Abschließend gibt er konkrete Empfehlungen für Unternehmen, Ablauf, Zeitrahmen und die Rolle von Betriebsräten zu beachten.
Zahlen & Fakten
30%
Anteil der Belegschaft, der idealerweise partizipiert werden kann (Beispielangabe)
10%
Beispiel für möglichen Anteil einer Teamkomponente am Gesamtentgelt
25
Projekte/Erfahrung über 25 Jahre, die der Gesprächspartner nennt
Weitere 10 Zahlen & Fakten anzeigenWeniger anzeigen
5.500
Anzahl Mitarbeiter bei Weißenrieders größtem Kunden in Deutschland
8.000
Ungefähr beteiligte Personen insgesamt (inkl. Werken in Europa) genannt
100.000
Beispielhafte Größenordnung (theoretisch mögliche Beteiligung) genannt
6–10
Übliche Gruppengröße für Workshops mit unterschiedlichen Funktionsbereichen
20–25
Anzahl der typischen Schlüsselfunktionen, deren Jobprofile bewertet werden
4–5
Anzahl der Leistungskriterien-Felder, die sich aus Befragungen heraus kristallisieren können
10–12
Anzahl erläuternder Beschreibungen zu Oberbegriffen wie "Einsatzbereitschaft" in Befragungsergebnissen
2
Ungefährer Zeitrahmen (in Jahren) bis zur konzeptionellen Fertigstellung eines neuen Entgeltsystems
2–3
Weiterer Zeitrahmen (in Jahren) bis zur Etablierung des Systems in der Organisation
60–40
Beispielhafte Verteilung von Grundentgelt zu Leistungskomponente (diskutierte Optionen)
Rubriken
Themen & Erkenntnisse
Quellen
• BuchJürgen Weißenrieder: Mitarbeiterbindung durch nachhaltiges Leistungs- und Vergütungsmanagement (Buch)
Alle Quellen findest du in der vollständigen FolgeWer spricht
PProf. Dr. Thomas GlöcklerHOST
Professor für Personalmanagement, Studiengangsleiter des Bachelorstudiengangs BWL-Personalmanagement an der DHBW Lörrach; Host des Äitsch Ar – Personalmanagement-Podcasts und Moderator der Folge. In der Sendung führt er durch das Interview und thematisiert strategische Fragen des Entgeltmanagements.
Alle Auftritte von Prof. Dr. Thomas Glöckler →PProf. Dr. Uwe SchirmerHOST
Professor für Personalmanagement und wissenschaftlicher Leiter des Masterstudiengangs Personalmanagement & Wirtschaftspsychologie an der DHBW; Co-Host des Äitsch Ar – Personalmanagement-Podcasts. Er moderiert die Folge gemeinsam mit Prof. Dr. Thomas Glöckler und stellt praxisbezogene Nachfragen.
Alle Auftritte von Prof. Dr. Uwe Schirmer →JJürgen WeißenriederGAST
Vergütungsexperte, Berater und Autor von WECOS Personalmanagement (Tettnang). Spezialisiert auf die Einführung nachhaltiger Entgeltsysteme in Industrieunternehmen; erläutert partizipative Methoden zur Entwicklung von Leistungskriterien, Jobprofilen und Bewertungsprozessen und verweist auf seine Praxiserfahrungen und sein Buch.
Alle Auftritte von Jürgen Weißenrieder →KIDieser Inhalt wurde KI-gestützt erstellt und redaktionell geprüft.
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